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彬長礦業:首月開門紅 開啟新征程
發布時間:2021-02-03 07:40:49     作者:彎桂清   瀏覽量:941   分享到:

浩蕩春風起,奮進腳步疾。帶著一份穩健的“經濟答卷”,邁入2021的彬長礦業以時間為軸,定位高質量發展愿景;以空間為標,謀劃高質量發展路徑;置身新時代,謀求新發展,邁向高質量。1月份,在確保安全生產的基礎上,公司煤炭產銷完成計劃117%,較去年同期增加32萬噸,掘進進尺完成計劃106%,較去年同期增加2531米,首月開門紅,開啟新征程。

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把握時與勢 認清新機遇

奮斗的征程,為跨越發展寫下生動注腳。剛剛過去的2020,努力奔跑的彬長礦業緊扣“安全為基、科技引領”工作主題,抓住煤礦安全集中整治工作主線,堅持依靠科技、加大投入、超前主動、系統整治,在度危求變中強基固本,在蹄疾步穩中追趕超越,戰疫情、保安全、穩增長、惠民生,經濟運行質效提升,經營指標逆勢增長,順利完成煤炭產銷計劃指標,超額完成陜煤集團下達的穩增長奮斗目標。

成績令人鼓舞,但形勢依然嚴峻。進入2021,安全基礎依然薄弱,災害治理水平不高,職工隊伍素質參差不齊、安全意識和業務技能需要整體提升,理念創新、體制改革、管理提升等方面的突破迫在眉睫、刻不容緩……破解這一系列困擾高質量發展的“瓶頸”,既要以改革疏通堵點、攻克難點,不斷夯實制度保障,為創新加油、助力,更要進一步堅定改革的信心和勇氣。

堅定信心,源自對發展大勢的深刻把握。今年以來,我國宏觀經濟保持平穩向好態勢,煤炭經濟運行繼續保持良好態勢,行業發展的新動力不斷增強。好風憑借力,揚帆正當時。按下高質量發展這一系統工程的“啟動鍵”,彬長如何蹄疾步穩地將“高質量”落到實處?公司黨委書記、執行董事趙文革和領導班子把握規律,審時度勢,給出了彬長今年發展的工作主題:安全管理上臺階、改革創新強動力、提質增效促發展。新的一年,認真貫徹陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾對集團“在高質量發展中沖刺世界一流、走向基業長青”的目標定位和對彬長礦業“安全上不拖后腿、管理上多出亮點、效益上多做貢獻”的發展要求,以新發展理念為引領,以改革創新為動力,固本拓新,增能蓄勢,圍繞內涵式高質量發展工作中心,聚力實施安全、生產、經營、管理、民生五大提升工程,努力打造復雜地質條件下本質安全、管理卓越、效益最佳、和諧幸福的一流能源企業,為陜煤發展貢獻彬長力量。

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找準突破口 搶抓新機遇

推動彬長高質量發展,必須大力弘揚“認真就是水平、實干就是能力”的務實之風,堅持未雨綢繆的底線思維,增強安不忘危的憂患意識,堅決守住不發生安全事故的底線,堅決穩住公司安全生產形勢穩中向好的態勢。

補短板,強基礎,提升安全保障水平。彬長災害的特點不僅體現在種類全、威脅大、均有誘發重大事故的可能,更體現在多種災害因素相互交織、相互作用、相互疊加的復雜性上。年初以來,該公司圍繞“管理、裝備、素質、系統”并重的基本原則,補短板強弱項,固底板防風險,鍛長板揚優勢,在持續治理災害中改善安全環境,在加快“四化”建設中強化安全賦能,在促進職工素質達標中提升自主管理水平,在強化基礎建設中打造長效機制,全面提升安全綜合治理能力。

嚴守安全紅線,深入推進安全生產專項整治三年行動,加強安全現場管理,月初,公司領導牽頭組成安全專班駐礦值守,第一時間解決安全生產中遇到的各類問題。1月28日,為了及時準確有效開展重大安全隱患的排查治理,切實落實安全生產責任,有效查處、遏制“三違”行為,公司成立礦區安全稽查中心,關口前移,防微杜漸,充分發揮安全稽查促進安全生產的重要作用。1月26日至29日,公司主要領導帶隊對五對礦井和鐵運分公司、生產服務中心、救援中心、電力分公司開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板”為重點的安全生產大排查,對查出的隱患和問題,嚴格按照“五落實”要求逐條徹底整改,確保礦區安全生產。

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同心謀實干 奮斗贏未來

天下之事,非新無以為進。以改革創新推動企業高質量發展,是彬長礦業今年以來的鮮明特點。

挖潛能,增動能,提升集約高效發展水平。彬長礦業的內涵式高質量發展,一定是集約型的發展。在煤、電、氣、路四大板塊已經建成,“5+2”的產業格局已經形成的情況下,今年,公司致力于挖潛能、把設計能力轉化為現實的生產力,增動能、把規模效應釋放成實實在在的經濟效益,打牢向高質量邁進的堅實物質基礎。

年初以來,公司著眼于達產達效目標,注重內部生產管理水平的提升,科學有序地提升產量、釋放產能。精心組織保生產。加強生產源頭管理,不斷優化采、掘、機、運、通、提升、供電、排水等系統;強化過程管控,始終做到科學組織、正規循環、均衡生產、平穩推進;消除環節影響,強力推行設備全生命周期管理,有效降低機電故障率;建立健全生產技術管理體系,發揮支撐保障作用;加強維修、供電、物資、銷售等服務環節管理,形成“一盤棋”格局,努力在“穩量、增量”上做文章,不斷提升生產管理的科學化、標準化和精細化水平,確保條件好時不增產、條件差時不減產。多方聯動保供應。充分發揮礦區鐵路專用線重要作用,加強“產、運、銷、路”四方協作,爭取調整和增加裝車計劃,提高運輸計劃兌現率,細化裝車作業流程,嚴控檢車、對位、裝車時間,確保各環節緊密銜接,實現快裝快運,大幅提高了運輸效率,1月份,公司鐵路外運煤炭143萬噸,完成計劃102%,確保煤炭產品及時足量供應,有力保障了重點工業企業的用煤需求,保障了國民經濟平穩運行和人民幸福生活。(彎桂清)


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