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【陜煤APP】彬長礦業胡家河礦:工程技術人員實行積分制管理
發布時間:2021-02-20 14:41:45     作者:陳東 黃義亮   瀏覽量:1414   分享到:

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為發揮工程技術人員在生產過程中的指導作用,重視技術人員的培養,提升礦井技術力量,助力礦井高質量發展,近期,胡家河礦創新工程技術人員管理制度,出臺了《工程技術人員管理考核辦法》。

1月份以來,該礦對作業規程、技術措施編制、審批實行評分制。區隊工程技術人員根據施工任務按要求編制作業規程或技術措施,業務部門對編制質量進行評分,主要針對技術參數、施工工藝、安全保障措施等方面編制準確、規范和全面性進行現場評判指導,副總師及總工程師對審批、編制質量進行考核。編制人員根據評判意見及時補充完善措施內容,措施審批完成后組織相關施工人員進行全面學習傳達。


該辦法推行以來,取得了顯著效果。一是督促規程措施編制人員準確掌握施工方案的工藝、流程、參數,從規程措施編制源頭保證可操作性和技術指導作用;二是強化部門人員審批責任,對編制內容進行認真復核,促使審批人員嚴格把關,厘清編審責任;三是通過評分表,記錄編制內容存在的問題,形成“問題集”,鞭策編審人提升規程措施編制質量;四是充分發揮工程技術人員的嚴謹縝密、全面細致的特性,實現規程、措施內容全面、邏輯嚴謹,發揮好施工措施的“說明書”作用。

該辦法以培養技術人才為核心,以提升技術方案、安全措施編制水平和質量為落點,以積分制為抓手,激勵工程技術人員重視技術管理工作,加強崗位業務知識的學習和研究,提升自身業務理論水平,切實能夠指導現場實踐,真正實現技術指導生產、服務生產。同時,從技術管理、創新、寫作閱讀、競賽活動、培訓、現場管理等方面對全礦工程技術人員全方位考核,并將考核結果納入職稱聘任依據。(陳東 黃義亮)


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