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小莊礦:鎖目標 定措施 握緊安全“金鑰匙”
發布時間:2021-03-17 15:42:16     作者:關國鳳   瀏覽量:658   分享到:

今年以來,小莊礦嚴格執行“管理、裝備、素質、系統”并重原則,推行安全精細化管理,實現了安全管理系統化、程序化、標準化、數據化和細節化,建立了礦井安全長效機制,增強了安全生產支撐力,為礦井安全高質量發展筑牢堅實的基礎。

鎖定目標、強化教育。該礦把增強職工安全意識作為一項重點工作,常態化開展“周二、周四”安全集中學習,邀請部門專業技術人員深入區隊講授現場作業風險、剖析典型違章案例、解讀施工作業技術標準、分享安全生產竅門,積極推動職工從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉變。同時,針對職工素質參差不齊現狀,不斷豐富培訓形式,利用井下IP廣播、QQ群、微信群、“平安小莊”抖音號等平臺,對安全法律法規、崗位應知應會、安全管理相關知識等進行廣泛宣傳,深化職工安全認知;利用文化長廊開辟安全園地、事故警醒等專欄,潛移默化中把安全教育落到實處。

制定措施、狠反“三違”。該礦以規范人的行為作為“以人為本”抓安全的總抓手,結合不同階段礦井安全管理重點,根據井下現場實際,定期更新《行為預防重點--136條嚴重“三違”》《環境預防重點--116條重大隱患》辨識標準內容,組織全員貫徹學習,現場剛性執行,進一步提高了職工辨識危險、安全操作的能力。以“鐵手腕”和硬性要求為準則,建立了“三違”黑名單制度,對10種類型的“不安全人”,實行“一人一策”,加強日常監督檢查,定期進行考核;對典型“三違”和重復三違現象,由人力資源部重新培訓后另行分配;對不安全行為高發人員以及觸碰紅線人員,采取解除勞動合同、辭退、留礦察看等方式處理。

科學研判、超前治理。牢固樹立“風險失控為患”思想,突出超前預防思維,對重大隱患進行超前分析,定期形成階段性分析報告,對災害進行分級系統性排查、分類專業化指導、分層根源化治理,查清“病因”,開準“藥方”,為安全生產拉緊“保險繩”、筑牢“防火墻”,切實增強復雜安全局面的駕馭力、掌控力。一是結合礦井實際情況,超前謀劃,從安全管理中的“人、機、物、環、管”等各方面,制定本質安全管理體系,持續提升安全管理水平。二是針對瓦斯、水、火、沖擊地壓等危險因素,按照風險管控“1+4”模式,認真開展風險辨識評估工作。建立了各系統風險管控清單,每周在井口連廊公示;每月對各系統風險進行梳理統計,專題安排并下發管控重點,每周檢查跟蹤落實管控措施。三是推行零星工程登記備案制度和聯合安全開工確認制,執行班中三次安全確認,全過程掌控現場安全,消除了監管盲區,強化了薄弱環節的安全管理。四是每天開展“零點行動”動態安全檢查,全面系統排查安全隱患,檢查出的隱患嚴格按照五落實原則進行整改,做到“隱患排查不留死角,隱患整改不留后患”。五是強化責任追溯。重點抓不落實的事,追究不落實的人,解決隱患重復出現和長期得不到整改的問題。尤其是安檢員,采取執行部門值班負責制,由安全部值班人員負責井下現場督察,對安檢員巡查軌跡進行排查,反調井下安檢員位置,督察落實考核。(小莊礦 關國鳳)


編輯:袁浩鈞


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