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【聚合力促發展】文家坡礦:首月實現開門紅 產量進尺雙提升
發布時間:2021-02-08 09:47:29     作者:武光輝   瀏覽量:428   分享到:

2021年,文家坡礦認真貫徹彬長公司“三會”精神,緊扣內涵式高質量發展主線,采取有效手段提進尺、抓產量、保安全,首月安全圓滿完成原煤產量和掘進進尺,實現了雙提升、雙豐收。

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明確責任重成效 細化分工抓落實

面臨回采工作面臨空巷道變形嚴重、煤層夾矸較多、外委隊伍退出等問題,該礦迎難而上、合力攻堅,結合生產實際精心部署,以“安全管理上臺階、改革創新強動力、提質增效促發展”為目標,成立了以總經理、黨委書記為組長的采掘工程提升領導小組,形成了班子成員牽頭抓總、生產部門組織實施、采掘區隊具體負責、“四員兩長”嚴格考核的管理模式,進一步明確了各級人員的工作職責,細化了生產技術部、安全部、機電部、防沖辦等7個職能部室和采掘區隊的責任與分工,確保采掘各項工作有專人負責、有專人驗收、有專人考核;通過制定嚴格的獎罰措施,倒逼全員不斷提高責任意識與安全意識,以高度的責任感抓好本職工作,緊盯安全生產薄弱環節,及時排查現場安全隱患,加強工程質量監管,確保礦井月度采掘計劃保質保量完成。針對制約采掘工作提升的難題,及時召開專題會進行研究解決,各部門、區隊聚焦業務短板,協同作戰拿舉措、定方案,倒排工期真抓實干,及時解決了各類生產難題,一月份整體工作呈現出作風硬、工作實、氛圍濃、業績佳的良好局面。

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提振信心鼓干勁 千方百計保產量

為了不斷提振采掘隊伍士氣,自彬長公司”和礦井“三會”勝利召開后,該礦迅速行動,制作了光榮榜在醒目地點進行張貼,并利用LED大屏和電子內刊及時宣傳生產一線先進典型事跡材料,讓采掘一線職工有榮譽、有面子;礦井班子成員也先后走近他們身邊進行慰問,感謝他們的長期以來的辛勤付出,為采掘一線職工送祝福、鼓干勁;新進大學生到礦后,優先為采掘一線分配,目前綜采隊已有6名畢業于采礦、電子計算機等專業的大學生,人才隊伍進一步充實,也讓這只身經百戰、敢打敢拼的采煤隊伍切實感受到了企業的關懷與溫暖。為確保原煤產量保質保量完成,該礦綜采隊按照因崗擇人、用其所長的原則,結合各崗位職工日常表現和技能水平,不斷優化班組人員結構,從生產班組抽調熟練工種調配到檢修班確保工作面各類設備安全平穩運行,進一步節約工時、提高效率;從設備管理入手,明確檢修副隊長和檢修班組工作責任,建立健全設備管理體系,持續加大日常巡查和檢修力度,及時排查設備安全隱患,有效減少設備故障和停機對生產的影響;黨員干部積極發揮先鋒模范帶頭作用,舍小家顧“大家”,主動放棄休假時間,堅持出滿勤、干滿點,確保日產量達標。

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打好安全“組合拳” 單進水平穩提升

新年新氣象,奮進新時代。完成掘進計劃進尺固然重要,但安全才是做好一切工作的前提,該礦堅持從小處著手、向實處發力,嚴格按照“全員排查、分級治理、閉環管理”模式,全面深化安全風險分級管控,持續開展采掘專項安全專項檢查,著力解決施工現場隱患整改不到位、安全管控力度不足、施工質量不達標等現象,進一步堵塞安全管理漏洞全面提升安全管理水平確保安全生產順利開展。生產部門負責日常掘進期間的生產技術管理,每班安排專人進行跟班,及時協調解決施工中存在的問題,促進各項工作有序銜接、順利推進;全面提升掘進隊伍綜合素養,不斷創新職工培訓方式,將培訓課堂搬至井下生產現場,有效提高職工崗位技能和業務水平,確保全員熟知快速掘進施工工藝和設備工作原理,有效杜絕了人員技術參差不齊、相互配合不默契、勞動組織優化不到位等問題,及時消除了影響生產進度的各類因素;嚴抓質量標準化,將責任心強、經驗豐富的職工選拔到質量驗收員崗位上,從錨索施工角度、聯網質量、物料碼放、后巷文明衛生等工作抓起,確保單進水平和施工質量全面過硬。在各單位的共同努力下,礦井1月份圓滿完成了掘進工作任務。

今后,該礦將以咬定青山不放松的決心和信心,堵漏洞、強弱項、補短板、促提升,切實抓好抓細采掘工作,為礦井實現內涵式高質量發展筑牢基礎。(文家坡礦  武光輝)

 

編輯:彎桂清


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