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電力分公司:延伸安全管控觸角 層層筑牢安全防線
發布時間:2021-02-04 09:39:56     作者:白楊楊   瀏覽量:442   分享到:

年關將至,電力分公司以“安全工作大于一切”的理念,嚴格落實陜煤集團、彬長公司對安全工作的部署要求,全方位延伸安全管控觸角,通過開展安全專項檢查、強化流程作業監管、提升職工防范意識,督促全體職工履行責任,為安全管理夯基礎、再加碼,層層筑牢安全工作防線。

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加大隱患排查治理。針對供電設備多、產權線路長的工作實際,電力分公司分專業、分區域開展安全檢查,依照供電設備安全隱患判定標準,對重要場所、環境復雜區域進行重點排查。按照冬季寒冷多風的天氣狀況,定期檢查變壓器、SVG無功補償系統等室外設備的運行情況,確保設備處于“健康”狀態,保障礦井供電安全高效。安全生產管理人員與巡線人員聯合對供電線路進行巡檢,緊盯煤礦采空區、易發生滑坡等地質災害區域,夯實線塔根基、緊固螺栓、補充線路信息牌板,及時對存在問題的線塔進行消缺處理,加大風險管控力度,有效杜絕倒桿斷線事故的發生,確保電網安全運行。

分公司常態化開展職工崗位安全隱患自查自糾、安全隱患“隨手拍”等活動,鼓勵全體職工及時發現安全生產隱患,督促責任部門做好整改,形成人人嚴管安全的高壓態勢。安全生產管理人員對檢查出的問題進行分類登記,一般隱患要求現場進行整改,對不能及時整改的進行掛牌督辦,嚴格按照“五落實、六步驟”程序落實整改,指定責任人、細化工作措施,做到隱患排查、治理閉環管理。

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嚴格執行標準作業。分公司全力打造作業標準化、規范化、精細化班站,為安全工作做好保障。一是為新職工上好“第一課”,選派技術精湛、責任心強的職工擔任新職工的師傅,師傅在工作現場講解日常操作、檢修工作步驟,通過“一對一”“手把手”的教育方式,讓新職工樹牢高標準工作意識,養成標準化工作的好習慣。二是修訂完善崗位標準化作業流程,包括《崗位操作流程》《檢修作業指導書》《安全生產標準化管理考核辦法》等,并下發到每位職工手里,讓職工干活有標準、操作有規范。

分公司生產部門利用班站檢查、設備檢修等時機,通過現場口頭提問和實際操作的方式,真實有效地檢驗職工對“兩票三制”“手指口述”的執行情況和作業標準。待工作結束后,安全生產管理人員對工作執行情況進行點評,及時指出“兩票”填寫及操作中的問題,并現場進行糾正,確保職工干安全活、上標準崗。

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提升職工防范意識。分公司打出安全培訓的“組合拳”,利用彬長全員安全培訓考試系統、《安規》考試、“電力課堂”開展職工安全教育培訓,“線上+線下”為職工推送安全生產管理制度、設備運行、操作標準、故障處理等知識,讓職工能夠隨時隨地學習安全生產專業知識,將“安全思想”傳遞到基層最前沿。

此外,安全生產管理人員通過QQ工作群定時上傳“每日一題”“每周一案例”學習內容,班組長利用班前會組織調度員、檢修人員、變電運行人員對山東煙臺笏山金礦“1·10”爆炸事故、銅川“11·4”喬子梁煤礦事故進行學習,讓職工對事故發生的原因進行剖析,提升自身安全防范意識,達到職工受教育、知敬畏、保安全的目的,擰緊思想上的“安全螺絲”。(電力分公司  白楊楊)

 

編輯:徐超


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