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大佛寺礦:堅持“八個貫穿始終”打響三年行動集中攻堅戰
發布時間:2021-03-22 11:15:57     作者:張敬春   瀏覽量:564   分享到:

近期,大佛寺礦深入推進煤礦安全生產專項整治三年行動,聚焦年度目標、重點和難點任務以及制約安全發展根本問題,堅持八個貫穿始終,集中時間、集中力量,全面打響三年行動集中攻堅戰,推進礦井安全發展。

堅決把提高政治站位、強化紅線意識貫穿集中攻堅始終。該礦深入貫徹落實習近平總書記安全重要指示批示精神,積極通過觀看“生命重于泰山-學習習近平總書記關于安全生產重要論述”電視專題片、黨委中心組理論學習、“三會一課”、專題宣講、專項培訓、學習研討、分發紅線海報、紅線考試等措施,進一步強化全員安全紅線意識。教育引導干部職工提高政治站位,聚焦管理短板,堅持統籌發展和安全,堅持發展和安全并重,實現高質量發展。

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堅決把嚴格履職考核、提升全員素質貫穿集中攻堅始終。該礦開展全員崗位安全生產責任制、安全風險管控清單、安全生產紅線清單、崗位作業標準、規程措施“五位一體”五項考核,規范上崗、按章操作,提升全員綜合素質。推行“5EME”行為管理,形成制約機制、監管機制、激勵機制,管控職工不安全行為。執行全員安全積分管理,建立全員安全積分檔案,各級人員每人每月12分,按照安全風險管控、隱患排查治理、行為管理、工傷管理、安全培訓、履職盡責等六項內容進行月度積分考核。根據積分結果進行獎罰,執行安全約談、幫扶教育、調離工作崗位等措施,強化“四員兩長”履職盡責,杜絕違章指揮、作業行為。通過完善管理制度、簽訂安全承諾,制定“一崗一清單”,嚴格安全生產履職考核和失責追究,每月兌現考核,夯實安全責任,護航礦井安全發展。

堅決把深化雙重預防機制,實現風險、隱患和災害治理高效聯動貫穿集中攻堅始終。該礦扎實開展年度安全風險辨識工作,完成“一圖一庫兩清單”,結合生產實際緊盯“四色圖”變化,分級分類落實風險管控措施,實行“全員排查、分級治理、閉環管理”事故隱患治理工作模式。通過業務指導、跟蹤問效、考核到位、追溯問責,確保隱患有效治理,斬斷風險、隱患、事故轉化的因果鏈條。

堅決把超前災害治理、防范重大災害事故貫穿集中攻堅始終。該礦按照“量化達標評判、多維預警預報、分級分類防治”的理念,在系統梳理、反復研究、多方論證的基礎上,總結了“127”瓦斯治理技術體系,劃定了“ABCD”沖擊地壓預警指標,確立了“超前探放、階段布局、多級沉淀、均衡排放、循序漸進”的防治水思路,編制了重大災害治理三年規劃和頂層設計,形成了科學治災的總體架構,為長遠治災提供了根本遵循。

堅決把優化采掘布局、夯實系統保障貫穿集中攻堅始終。該礦牢固樹立“合理布局、分區支護、系統優化、快速掘進”接續調整理念,開展“兩優兩提高”研究,對各安全生產系統進行調整和優化,力爭做到系統簡單、合理、安全、可靠。

堅決把提升“四化”建設水平、實現礦井減人提效貫穿集中攻堅始終。該礦積極推廣應用煤炭行業新技術、新設備、新工藝,通過引進快速掘進裝備、主運系統巡檢機器人、礦用智能鏈臂鋸切頂機、工作面回撤用錨桿臺車和水倉清理機器人等設備,建設設備全生命周期管控平臺,完成綜合自動化平臺升級改造,建立地面信息化系統高速數據通道和礦區地面區域5G基站等工程,加快礦井自動化、信息化和智能化建設。

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堅決把強化教育培訓、規范勞動用工貫穿集中攻堅始終。該礦通過社會招聘、校園招聘和企校合作“訂單培養”等方式,進行人員配置補充和儲備培養。發揮職工培訓中心平臺和基地作用,以“師帶徒”、實操演練等專業培訓,抓好職工技能鑒定、職工技術比武,持續推進職工技能“雙提升”和高校“百萬擴招”,全面提升全員綜合素質。

堅決把加大問題整改力度、確保依法依規生產貫穿集中攻堅始終。該礦圍繞安全生產專項整治三年行動2021年集中攻堅方案和“兩個清單”,繪制集中攻堅工作作戰圖,對目標任務進行分解、細化,明確時間表、路線圖,確保責任部門、責任人了如指掌。執行掛圖作戰,每周通報落實進度,月度嚴格考核,確保各項任務有序推進、落地見效,全面推動礦井安全發展。(大佛寺礦  張敬春)

 

編輯:徐超


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